Nachhaltige Knotenlösung mit System
Für Individualisten, Teams und Unternehmen

Werteorientierte Beratung für

Individualisten, Teams & Organisationen

 

Erfolgreichen Individualisten, Teams & Organisationen gelingt es besonders gut, sich auf individuelle oder gemeinsame Ziele zu fokussieren, die sie als sinnvoll erleben. Kommunikation und Zusammenarbeit sind der Nährboden um Herausforderungen gemeinsam und zielführend bewältigen zu können.. Es braucht Klarheit und einen Abgleich der inneren Bilder und Vorstellungen darüber, was erreicht werden soll. Ein Miteinander und Begegnungen auf Augenhöhe. Idealerweise erwächst daraus geteilte Verantwortung in Teams & Organisationen, die Kraft entfaltet und Kohäsion stiftet, für den Weg nach vorn.
In unserer Beratung begleiten wir insbesondere Menschen, Teams & Organisationen systematisch und wertorientiert in derartigen Entwicklungen – mit unternehmerischem Blick ebenso wie mit viel Erfahrung für den dafür erforderlichen Prozess.

 




Portfolio

Individualisten

Individualisten

Selbstmanagenent Unterstützung beim Aufbau persönlicher Kompetenzen

Persönlichkeitsentwicklung In Focus Workshops nehmen wir mit Ihnen gemeinsam eine spannende Herausforderung aus Ihrem Alltag vor und entwickeln mit Ihnen gemeinsam in einem Workshop-Format eine Lösung. Danach geht das Staffelholz wieder an Sie. Durch unsere externe Expertise können Sie sich darauf verlassen, eine Vielzahl neuer Anstöße und Einblicke zu erhalten.

Support

Support

Support Begleitung und Unterstützung

Strategische Begleitung Wenn Sie das Gefühl haben, punktuelle Unterstützung bringt Sie an Ihren aktuellen Punkt nicht weiter und Sie suchen nach einem kontinuierlichen Sparring, dass Sie über einen längeren Zeitraum begleitet, buchen Sie doch einen unserer Serviceprofis für einen längeren Zeitraum. Beispielsweise einen Tag pro Monat für die nächsten 12 Monate. In dieser Zeit kann er oder sie Sie flexibel bei Ihren Fragestellungen unterstützen

Coaching

Coaching

Werteorientiertes Coaching lösungsorientierte Kommunikation

Concept Challenge Im Kontext von Concept Challenges präsentieren Sie uns entweder Ihre Ideen, Blueprints und Konzepte und erhalten von uns praxisorientiertes Feedback, Tipps und Verbesserungsvorschläge oder wir analysieren Ihren aktuellen Prozess, bringen Veränderungsvorschläge ein und unterstützen bei der Transformation. Beispielsweise neue digitale Workflows, eine Struktur für ein Servicevertragsportfolio oder die Priorisierung strategischer Handlungsoptionen.

Mentoring

Mentoring

Systemische Personalentwicklung Weitergabe von Erfahrung, Kenntnissen und Kontakten

Begleitung und Beratung Weitergabe von Fachwissen und Methoden

Laufzeit: 1 Jahr Wir unterstützen Sie mit unserer externen Sicht und Expertise aus einer Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Beratungsmandate und unserer praktischen Erfahrung als Mentor.

Supervision

Supervision

Einzel- und Teamsupervision im wirtschaftlichen, sozialen und Gesundheitssektor

Unterstützung Coaching im Studium, Ausbildung bei der Berufswahl und bei privaten und beruflichen Sondersituationen

Ziele eigene Aufgaben im System besser zu erkennen und auszufüllen; zwischenmenschliche Konflikte zu klären, Kommunikationsfähigkeit zu verbessern; die eigene Handlungsfähigkeit zu erhöhen; Veränderungen gezielt & kreativ anzugehen, umzusetzen und zu konsolidieren; Leitungsaufgaben umsichtig und passgenau wahrzunehmen; innere Konflikte zu verstehen und zu lösen; Verbesserung der Zusammenarbeit im Team; beginnender Erschöpfung entgegenzuwirken; Teamzusammenhalt zu fördern; fallbezogene Reflexion der Berufsrolle

operatives TASK FORCE Management

operatives TASK FORCE Management

Projekte effizient umsetzen Wachsender Anpassungs- und Flexibilisierungsdruck lässt die Zahl bedeutsamer Projekte ständig steigen. Ob Strategie-, Investitions-, Entwicklungs- oder Organisationsprojekte – performantes Projektmanagement ist die Voraussetzung für schnelle Zielerreichung und nachhaltige Veränderungen.

 

Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig:

  • für die Fokussierung der Strategie wird eine neutrale Moderation gesucht 
  • der Prozess zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur soll gesteuert oder agile Unternehmensstrukturen etabliert werden 
  • ein Merger, Managementwechsel oder schnelles Wachstum braucht externe Begleitung
  • die Personalabteilung möchte sich als strategischer Partner etablieren und HR Prozesse modernisieren
  • einzelne Führungskräfte, Nachwuchskräfte oder ganze Führungsmannschaften werden auf Ihrem Weg zu mehr Souveränität in der Führung begleitet
  • Für Teams, deren Zusammenarbeit hakt, braucht es frische Lösungen 
  • Schlüsselpersonen der Organisation sollen besonders gefördert oder unterstützt werden